Training veranderkunde voor projectleiders
Effectief omgaan met jouw verantwoordelijkheden
Je bent projectleider of adviseur in de zorg, en een goede ook nog.
Je projectaanpak klopt, de planning is strak, je opdrachtgevers zijn tevreden. En toch knelt het soms: mensen doen niet wat ze beloofd hebben, het draagvlak valt tegen, of je hebt het gevoel dat je in je eentje trekt.
Dat is vaak het veranderkundige stuk van je project.
Wat is dat precies? Wat kun je ermee?
In deze training kijken we door de bril van de veranderkunde naar jouw praktijk. Met theorie waar nodig, maar vooral gericht op jouw dagelijkse vraagstukken.
Wat we gaan doen
In drie dagdelen onderzoek je jouw eigen casus stap voor stap:
Dagdeel 1 – Wat zeggen de modellen?
We verkennen bekende én minder bekende modellen van verandering.
Hoe verhouden organisatieverandering en gedragsverandering zich tot elkaar?
Wie spelen een rol, waar zit de echte urgentie en wat wil je eigenlijk veranderen?
Dagdeel 2 – Wat gebeurt er écht?
We maken samen de diagnose: hoe is het nu, wat houdt de situatie in stand,
en wat kun je leren van hoe het eerder ging?
We duiken ook in weerstand: wat is het, waar komt het vandaan en wat kun je ermee?
Tot slot kijken we naar het gedrag dat nodig is om beweging te krijgen —
en hoe je ziet of dat lukt.
Dagdeel 3 – Wat is jouw rol?
Je neemt jezelf mee in ieder project. Maar wat betekent dat?
Hoe beïnvloeden jouw drijfveren en voorkeuren het project?
Wat doe je wel — en wat kun je soms beter laten?
Je eindigt met jouw drie persoonlijke veranderregels voor nu én later.
Voorbereiding
Er is geen uitgebreide voorbereiding nodig, behalve dat je een eigen casus meeneemt.
Daar leer je het meest van.
Geïnteresseerd? Neem dan gerust even contact op.
